• تغيير الخط
مكتب إدارة المشاريع
 
إسم الادارة مكتب إدارة المشاريع
الإدارة/ البلدية التابعة لها مكتب الأمين
رقم الهاتف 014-8216011
رقم الفاكس 014-8222498
البريد الإلكتروني ---
عنوان الإدارة طريق عمر بن الخطاب رضى الله عنه - مبنى أمانة منطقة المدينة المنورة - الطابق الخامس
مهام الإدارة 1- تفعيل التوجيهات الاستراتيجية للأمانة والوزارة من خلال اختيار المشاريع والبرامج والعقود الصغيرة .
2- تفعيل منهجية إدارة المشاريع بالتنسيق مع الإدارات والاستشاريين والمقاولين.
3- مراقبة الأداء خلال جميع مراحل المشروع.
4- تقييم الفوائد المتحققة من البرامج والمشاريع والعقود.
5- دعم متخذي القرار بالأمانة من خلال توفير المعلومات وتحليل الأداء.
6- تطوير قدرات منسوبي الإدارات المسئولة عن الدراسات والتنفيذ وفريق المشروع.
7- نشر ثقافة إدارة المشاريع وتقوية التعاون الإجابي داخل الأمانة.
8- تطوير مسار وظيفي متكامل لوظائف إدارة المشاريع.
9- إعداد وتشغيل برمجيات وقواعد بيانات إدارة المشاريع (PMIS).
10- إعداد تقرير تقدم العمل في المشاريع (Progress Reports) ولوحات التحكم الإلكترونية (Elctronic Dashboards).
11- بالإضافة لأي مهام أخرى يتم تكليفها بها في مجال الاختصاص.


السيرة الذاتية لمدير الإدارة
الاسم جميل بن سليمان الحويطي
البريد الإلكتروني ---
البيانات الشخصية المؤهل : بكالوريوس -هندسة مدنية.
الدورات:
    دورة للعقد الإداري على ضوء المنافسات والمشتريات الحكومية .
    برنامج تحليل المشكلات وإتخاذ القرارات .
    برنامج تقييم المنشأت الخرسانية المتصدعة والآيلة للسقوط وإصلاحها .
    دورة الإدارة التنفيذية في المشاريع الهندسية .
    دورة التقنية المدنية في المساحة والخرائط .
    دورة تدريبية اختبار الخرسانة ومواد البناء .
    برنامج تطبيق المواصفات العامة لإنشاء الطرق .
    دورة الأقمشة الجيولوجية الغير منسوجة واستخداماتها في مشاريع الطرق وقنوات التصريف .
    برنامج إجراءات وترسية المشاريع الإنشائية .
    إدارة النزاع في المشاريع الإنشائية .
    برنامج إدارة المشاريع .
خبرات العمل ---
مهام مدير الإدارة 1- تفعيل التوجيهات الاستراتيجية للأمانة والوزارة من خلال اختيار المشاريع والبرامج والعقود الصغيرة .
2- تفعيل منهجية إدارة المشاريع بالتنسيق مع الإدارات والاستشاريين والمقاولين.
3- مراقبة الأداء خلال جميع مراحل المشروع.
4- تقييم الفوائد المتحققة من البرامج والمشاريع والعقود.
5- دعم متخذي القرار بالأمانة من خلال توفير المعلومات وتحليل الأداء.
6- تطوير قدرات منسوبي الإدارات المسئولة عن الدراسات والتنفيذ وفريق المشروع.
7- نشر ثقافة إدارة المشاريع وتقوية التعاون الإجابي داخل الأمانة.
8- تطوير مسار وظيفي متكامل لوظائف إدارة المشاريع.
9- إعداد وتشغيل برمجيات وقواعد بيانات إدارة المشاريع (PMIS).
10- إعداد تقرير تقدم العمل في المشاريع (Progress Reports) ولوحات التحكم الإلكترونية (Elctronic Dashboards).
11- بالإضافة لأي مهام أخرى يتم تكليفها بها في مجال الاختصاص.