• تغيير اللون
  • تغيير الخط

التخطيط والبرامج 
إسم الادارة إدارة التخطيط والبرامج
رقم الهاتف 8217030
رقم الفاكس 8217030
البريد الإلكتروني DPP@amana-md.gov.sa
عنوان الإدارة الدور الثالث – إدارة التخطيط والبرامج – ( 414 – 413 )
مهام الإدارة 1- السكرتارية:
    1-1 إدارة تنظيم المعاملات .
    2-1 تنظيم المقابلات والاجتماعات .
    3-1 متابعة الأمور حسب توجيه المدير .
    4-1 إدارة وتنظيم عمل الآلات والأجهزة المكتبة بالإدارة
2 - الاستشاري:
    1-2 المساهمة والإشراف على إعداد ومراجعة الخطط التشغيلية والتنفيذية لإدارات الأمانة .
    2-2 إعداد ومراجعة الجداول الزمنية لتنفيذ الخطط.
    3-2 المساهمة في إعداد الخطط الإستراتيجية وخطط التنمية الخمسية .
3- الميزانية :
    1-3 التنسيق والمتابعة لأعداد مشروع الميزانية السنوي وفق معطيات الخطط .
    2-3 المساهمة في إعداد خطط تحقيق الخطط الخمسية والخطة الإستراتيجية للأمانة .
    3-3 مناقشة مشاريع الميزانيات للجهات المرتبطة مع الأمانة ومراجعتها ورفعها إلى وزارة الشئون البلدية القروية و وزارة المالية.
    4-3 وضع قواعد وأسس التخطيط والبرامج لأعمال الأمانة مساهمة مع الإدارات المعنية في اعداد ميزانية الأمانة .
4- الخطط والبرامج :
    1-4 وضع قواعد وأسس التخطيط والبرامج لأعمال الأمانة مساهمة مع الإدارات المعنية في اعداد ميزانية الأمانة .
    2-4 المشاركة والتنسيق لإعداد الخطط التي تحقق أهداف الأمانة وفق رؤية الأمانة ورسالتها .
    3-4 تلقي خطط الأمانة الواردة ضمن خطة الدولة الخمسية وتعميمها على الوحدات المختلفة بالأمانة للعمل بمقتضاها .
    4-4 وضع البرامج الزمنية اللازمة لخطط الأمانة .
5- التنسيق والمتابعة :
    1-5 التنسيق والمتابعة مع الجهات المختصة لإعداد مناقصات البرامج والمشاريع المعتمدة بالميزانية .
    2-5 توضيح كافة العقبات التي تعيق تنفيذ الخطط والحلول المناسبة لمعالجتها .
6- التحليل الحيوي والتقارير :
    1-6 تقييم الخطط بصورة دورية ورفع التقارير الدورية والتوصيات .
    2-6 متابعة تنفيذ وتقييم الخطط والبرامج والمشروعات الواردة في خطة الأمانة التشغيلية بصفة دورية ورفع تقارير عن سير العمل حسب النماذج المعمول بها .
    3-6 إعداد وجمع وتصنيف وتحديث البيانات الإحصائية للأمانة وتحليل المعلومات وتوضيح المؤشرات واستنباطها التي تعتبر أساساً لاتخاذ القرارات المتعلقة بالتخطيط المالي ومتابعة المشاريع وتنفيذها .


السيرة الذاتية لمدير الإدارة
الاسم منير الدين محمد علاء الدين محمد علي البكري
البريد الإلكتروني albakri@amana-md.gov.sa
البيانات الشخصية المؤهل :
    شهادة البكالوريوس في إدارة الأعمال .
الدورات التدريبية :
    الرخصة الدولية لقيادة الحاسب الآلي ( ( ICDL.
    مختبر التميز في خدمة العملاء.
    فن إعداد الخطابات والتقارير.
    تحديد الاحتياجات التدريبية وتقيم البرامج - معهد الإدارة – الرياض.
    تنمية المهارات الإشرافية - معهد الإدارة العامة – جدة.
    تنمية مهارات التنظيم - معهد الإدارة - الرياض.
    دورة تصميم وتنفيذ البحوث الميدانية – المدينة المنورة.
    دورة إدارة المشاريع الاحترافية pmp - المدينة المنورة.
    ورشة عمل في التحليل الإحصائي للبيانات بإستخدام برامج الحاسب. – الشارقة – الإمارات العربية المتحدة.
    ورشة عمل مبادي وتطبيقات العلاقات العامة من (مؤسسةSafe Route UK. ) المدينة المنورة.
    ورشة عمل مدن المعرفة بإشراف المعهد لإنماء المدن – مدينة شاه عالم - ماليزيا.
    التطورات الحديثة في الإدارة وأثر التكنولوجيا عليها. – المدينة المنورة.
    الإدارة الفاعلة للوقت معهد الإبداع الإداري– المدينة المنورة
المهارات :
    تحدث اللغتين العربية (الأم) – الإنجليزية - بطلاقه.
    التعامل مع الحاسب الآلي بإحترافيه.
    التعامل مع المجموعات والأفراد
الاهتمامات والنشاطات :
    تصميم العروض والنماذج.
    تحليل التقارير واستخلاص المؤشرات.
    خبير في البرامج الحاسوبية.
    القراءة، الشعر المنثور.
خبرات العمل سكرتير مناقصات من 1404هـ إلى 1405هـ
مدير إدارة المشتريات من 1405 هـ إلى 1407هـ
مدير إدارة مراقبة المخزون من 1408هـ إلى 1411 هـ
مدير التطوير الإداري من 1408هـ إلى 1422هـ
مدير شؤون الموظفين من 1422 هـ إلى 1423هـ
مدير إدارة الميزانية من 1424 هـ إلى 1428 هـ
مدير التخطيط والبرامج من 1428هـ إلى الآن
مهام مدير الإدارة • الإشراف على أعمال الإدارة ومهامها.
• المشاركة في فريق العمل المتخصصة.
• التنسيق والمتابعة لإعداد خطط التنمية.
• الإشراف والمتابعة في إعداد ومناقشة الميزانية.
• المشاركة في إعداد الخطط والجداول الزمنية للجهات.
• مراجعة وتحليل مؤشرات الأداء للجهات.
• مراجعة وإخراج التقارير السنوية.
• الاتصال والتنسيق مع الوزارات المختلفة بخصوص إدارة موارد الأمانة.